”为主题，聚连锁百强、头部品牌、跨界大咖、网红达人等汽车后市场中坚力量，特邀80+重磅嘉宾，对行业热议的前沿话题进行全面的剖析解读。

　　《中国汽车市场》作为行业专业媒体，参与了此次盛会，并与其他媒体一起，对康普顿、零公里集团、天猫养车三家后市场头部企业，就“持续增长”主题进行专访，共同探讨企业保持持续增长的经验，共同探索后市场未来发展之路。

　　康普顿市场总监窦磊表示，今年前三季度康普顿实现了利润增长，主要源于几方面：

　　3.公司作为上市公司，前期投资产业布局，对今年增长有很大带动。谈到新能源渗透率持续提升，对传统润滑油市场的挤占效应在增加，窦磊认为目前内燃机市场仍是大市场，未来在很长一段时间内仍是主流；而且康普顿明年的规划中也会增加新能源产品线，这是新的机遇乐动·LDSports。在布局新能源业务之外，康普顿2025年的另一个工作重心是塑造经销商团队的核心能力；包括帮助经销商开发门店、提升产品结构以及帮助经销商了解清晰的客户画像，储备意向客户，终极目标是更好地服务车主。“当下润滑油市场越来越卷，价格战愈演愈烈。康普顿不会引导经销商去一味地卷低价，而是卷价值。我们更关注经销商资金的使用效力，库存和现金流是否合理，引导经销商更健康地发展”。不仅如此，康普顿将以更加开放的心态寻求合作机会，比如和供应链企业以及小B端直接合作。“康普顿希望通过差异化的产品、渠道和模式，携手合作伙伴一起向上突破，持续增长。”

　　提及润滑业竞争内卷，零公里集团销售总监翟小光表示，首先要卷产品力，要跟所有的竞争对手拉开差距，好产品即使价格稍微贵一点，客户也愿意买单。“好产品会说话”，据悉，零公里机械师全渠道售出累计超500万升。第二，要卷服务力，帮助经销商和门店更好地实现售出。据翟小光介绍，零公里目前大约有1000家经销商合作伙伴，服务约10万家修理厂，总部对于线下渠道非常重视。为帮助修理厂提高业绩和服务能力，零公里围绕3个策略进行：1.帮助门店实现门店形象整体升级，以满足年轻车主的服务体验；2.总部组建了一支技术精湛的售后团队，确保能够为修理厂提供即时、高效的技术解决方案乐动·LDSports。3.为门店提供总部游学机会，并且每年举零公里赛车活动，以此作为与用户互动的桥梁，不仅展示了零公里的技术实力与赛车文化，还在用户群体中广泛传播了品牌理念，增强了品牌影响力。

　　第三，继续拉升国货品牌的品牌力，零公里要做百年品牌，让更多用户知道。谈到润滑油市场的接下来的挑战，翟小光的观点是未来五到十年，润滑油会呈现一个会增长也不会下降的趋势。从汽车保有量来看，目前燃油车3亿辆、新能源车2500万台左右，即便新能源保有量达到1亿辆，其中增程式和混动式仍占据大多数，油品需求量还在。所以，润滑业未来十年依然是一个不错的行业。站在零公里角度，接下来会更注重品牌塑造，重视赛车的发展和宣传，并且针对BBA特定车主群做了原厂认证的机油。更关键的是，为了抓住国产新能源崛起带来的机遇，零公里也在积极做原厂配套，比如零公里为华为问界配套，赢得了客户一致好评。乐动体育中心乐动体育中心